山庄巨变,用智慧助推景区申报4A成功
一、景区的主要问题
  判断这个景区的主要问题是:主题定位不清晰、旅游身份不明、旅游要素不完善。
1.主题定位不清晰
  鲜明的总体定位是景区规划和建设的灵魂。葫芦山庄经历了五年的建设,已经有了一定的规模和多样的功能。但 景区的建设从一开始就缺乏一个总体定位,即对发展欠缺长远的考虑,当然这与阶段有关系,景区的很多项目对即时 市场需求都有敏感反映,也带来了一定的效益。但项目的建设没有围绕总体的区块发展定位,结果造成了项目的短效 和缺乏持续性,也对整体区块的发展没有帮助。所以旅游区的功能杂乱,主体功能无法识别,从而缺乏可持续性。

2.旅游身份不明
  景区建设初期,致力于打造餐饮住宿区,并且建筑风格也明确的表达为东北传统建筑形式,应该说从单体建筑 来说做得还是比较成功的。景区庄也陆续建成了辽西民俗村、农业观光园区、游乐园等。但总体看来,景区还不能称为 真正的旅游区,一方面,景区作为旅游区的身份不明确,主体功能不清晰;另一方面,景区的各项功能的不完善,无法 满足的游客的综合要求。

3.旅游服务要素不完善
  从"吃、住、行、游、购、娱"旅游六要素看来,葫芦山庄的各项要素基本都具备,但通过对景区各项要素内部以及 要素之间的联系进行具体分析, "吃、住"特色不够鲜明;"行"不够便捷;"游"不够精美;"购"不成规模;"娱"基 本上没有设施。要素的串联需要更多的补充,如餐饮、住宿各自为政,配套娱乐设施缺乏等,要素之间的相互配套较差。