全国首例旅游资源整合规划
(四)规划主要内容
  驼梁风景区和五岳寨风景区要完成景区的整合需以一大战略为引导、四个基本战略为保驾护航的法器完成景区整合的五大工程。
  驼梁-五岳寨景区整合开发的总体战略为——太行中部崛起战略。该战略包含四个方面的基本内涵:大整合提升战略、大差异突破战略、大格局运筹战略、新模式引导战略。

在"一大四小"战略的指导下景区将完成:
1、布局与分区整合
  空间上实现两个景区的整合。一是空间范围的扩大,除现在驼梁、五岳寨的范围外,还将把合河口乡和南营乡的部分区块纳入到大景区之内,进行统一规划和协调管理,为景区的长远发展预留空间。未来的旅游区应当是石家庄市一个以旅游产业综合开发为主要特征的特殊的行政区域。景区内部的空间结构,将改变传统的接待服务区加观光景区的"点轴"模式,提升为中心服务区嵌入旅游区的辐射状形式。传统的点轴模式是最早形成的初级开发模式,游客在山下景区 外住,在山上景区中游玩。这种模式不利于游客长时间在景区内体验和消费,是观光型景区的普遍模式。要实现真正意义的度假旅游,需要让游客住到景区的核心地带的周边,在核心景色的辐射范围内。我们将选择景区内部若干适当的地块,布局新的接待设施。由接待服务中心,向周边辐射若干游憩景区,提供多种多样的游憩机会,形成适合于较长时间度假旅游的空间结构。

2、品牌与形象整合
  驼梁景区和五岳寨景区经过了第一阶段的开发,初步建成了旅游接待能力,形成了区域性的旅游品牌,积累了丰富的开发经验。
  两个景区同属太行山中段相连的山体,生态上更是紧密联接为一体。在空间和生态环境方面具有"共生"的关系。目前两个空间毗邻的景区资源和产品类似,必然产生竞争关系。同时景区的独立发展限制了多元化发展的空间,各自也缺乏独立提高建设水平和开拓区外市场的能力。
  驼梁景区和五岳寨景区的整合,应当在空间合并的基础上,根据新的产品和主题,重新构建新景区的整体结构。
  新整合后的驼梁――五岳寨旅游区是以休闲度假为主要功能的综合性生态旅游区。新景区立足太行山腹地的生态环境优势,利用现代交通网络和大城市的基础支持,面向新兴市场需求,开发以高品味休闲度假为主要特征的产品体系,同时融度假、休闲、观光、娱乐、康体、养生、会议、修学、教育等功能为一体,形成品味高尚、形象丰满、生趣盎然的现代生态旅游度假区。
3、资源与产品整合
  资源的整合既包括将自身不能形成成熟旅游产品或市场竞争力较弱的旅游资源依据某种产品开发理念整合起来,形成新的旅游产品,也包括充分借助附属区域及周边的的自然、文化资源为我所用,构建综合竞争力。改善市场形象,提升市场竞争力。由相对单一型的的产品结构向构建复合型的产品结构体系转变。最终形成以生态度假为主,新型休闲、娱乐、观光、特种旅游及文化体验为重要支撑的复合型产品结构体系。
4、市场与营销整合
  目前的景区市场实际上以石家庄本地市民观光休闲市场为主,兼有少量河北周边城市客源。未来的景区应集中力量拓展中高端度假、会议和自助旅游市场。主要面向华北中高端城市客源市场,主要石家庄省市级高端会议和度假市场,京津度假市场,和以石家庄为主的河北商务客源市场。
5、治理与体制整合
  实现景区治理由自发型向自觉型转变。现有开发局面主要是在县乡两级政府的推动下和一些单位与群众的自发参与下形成的,在取得了成绩的同时,也造成了开发水平低下,相对混乱的问题,对景区长远发展形成了严重的障碍。未来的驼梁-五岳寨旅游度假区应当全面采用符合市场经济和旅游业发展规律的治理模式,充分发挥政府推动作用和市场力量,调动社会有关各方的积极性,将驼梁-五岳寨旅游度假区作为一项事业来做,高效运转,全力角逐华北市场,放 眼国内市场。
  以此为蓝图构筑的驼梁—五岳寨景区将在我们眼前呈现"1-4-4-15"布局结构模式。
  所谓"1-4-4-15",是指一个旅游休闲度假带、四大接待服务中心(点)、四大景系、十五个景区。分别是:沿201省道的太行山风情带;南营旅游休闲度假中心、木厂运动休闲服务中心、前大地旅游接待服务点、草房旅游接待服务点;驼梁景系、五岳寨景系、木厂景系和南营景系;云顶草原景区、三叠泉景区、百瀑峡景区、中台山景区、太行野生动物园景区、太行乐园、太行自驾营地、通岳峡-银河峡景区、五岳峰景区、七女峰景区、头道岭景区、磨子坨景区、水泉溪景区、金芙蓉山庄景区和高士山景区。

  在景区的外围我们规划构建区域旅游网络。首先联合周边旅游景区,构建大驼梁-五岳寨旅游网络。将周边南营、合河口、蛟潭庄等乡镇的自然观光、民俗文化、乡土娱乐和生态度假旅游联系起来,在石家庄西北部打造一个游憩选择机会丰富的大型旅游区块。
  构建石家庄——西柏坡——驼梁-五岳寨——五台山旅游网络,形成河北省和太行山区域精品游线。将石家 庄市的旅游综合服务功能和商务政务客源市场与西柏坡红色旅游、五台山宗教文化旅游与驼梁-五岳寨精品绿色度假旅游结合起来。
  构建石家庄市周边C形旅游发展带,实现景区间错位发展,共同打造石家庄市生态良好、环境优美的旅游发展带。促进石家庄市旅游形象和氛围的形成,促进石家庄市优秀旅游城市综合功能的发挥。
  如此步步为营、稳扎稳打的旅游布局将最极限整合现有资源,战略布局进可攻、退可守把各种风险降低到最低。