如何运营和管理漂流项目

　　在科学规划和开发的基础上，漂流的运营和管理需要：

一、整合旅游资源，丰富漂流活动

　　整合漂流地自身资源，将旅游产品联系起来构建拥有鲜明主题和自身特色的漂流产品链。并且，漂流项目开发地域大都处于旅游景区，因而需要加强其他旅游资源的整合，将其融入漂流旅游活动之中，丰富活动内容，形成多层次的产品组合，吸引游客，提高重游率。

二、加强资金投入，提升设施质量

　　漂流旅游发展迅猛，所以要时刻准备着突破和提升。而这种提升需要足够的资金作为支持，以保障漂流设施的完善，安全性以及体验的质量。资金不足，会导致漂流河道建设资金不足，河道建设偷工减料，岸上服务设施简单了事，员工工资拖欠，给予村民的合理补偿拖欠、自然资源的乱开发问题等，从而导致游客漂流体验效果大打折扣，安全保障降低。

三、加强培训，专业化的管理

　　漂流旅游项目的运营，离不开专业的管理。首先应当聘用一支专业化的团队，根据实际情况指导整个项目的运转。同时应该聘请一些专业的技能人才，及时的发现问题，解决问题，保障项目运营的合理性和专业性。另外，企业还需要培养一批爱岗敬业的服务人员，毕竟作为服务业的旅游行业，良好的服务质量是获得游客认可的关键。

四、政企合作，创造发展环境

　　企业要发展一个项目，离不开政府的支持。而地方经济的发展，也不能单单依靠地方政府的力量，更多的是依靠企业的投资。因而政企的合作是旅游项目是否能够很好发展的前提。政府方面应该给予企业应有的优惠政策，而企业方也要准备充裕，为拉动地方的经济做出贡献。

五、活动营销，提高知名度和美誉度

　　漂流旅游产品，和其他产品一样也需要进行活动营销。依靠这种营销将产品的知名度打响，让更多的游客及消费者了解目的地的情况。并通过营销树立良好的品牌形象，提高项目的影响力，使其获得更多人的青睐。比如广东省清远古龙峡举办的漂流比赛，将该地区的漂流项目打造成了国际性赛道，并给与参赛获胜者“漂流之王”的称号。通过这项活动，不但增强了景区的知名度和吸引力，更是在形象打造的基础上树立起了自己的品牌。