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山西煤老板改行搞旅游一座山上盖三四个游乐场

作者:  来源:  日期:2015/5/22 

  为了一个旅游项目,山西吕梁煤老板李总纠结了2年。

 

  “政府让投资一个景点,先后去看了十几次,都不太满意。”在接受《第一财经日报》记者采访时,李总正决定是不是先把项目停了,观观风向。

 

  这几年越来越多的煤老板开始向旅游业转型。5月16日,山西省统计局发布的数据显示,截至2014年底,山西已有超过200家煤炭等资源型企业进军旅游业,成为推动该省旅游业发展的新“金主”。

 

  而李总已经算转行比较迟的了。早在2011年,山西煤炭民资进入旅游业的资金就有200亿元之多。

 

  不过,相比他们之前从事的煤矿生意,旅游这碗饭并不好吃。煤老板投资的这些旅游项目,多存在知名度不高、重复建设、缺乏吸引力等问题,有的项目尚未建成便宣告流产,巨资投入后难见回报。甚至有些煤老板盲目听从当地官员匆忙上马项目,最终搞得双方反目,不欢而散。

 

  煤老板扎堆旅游

 

  山西统计局数据显示,到2014年底,山西有215家资源型企业投资开发旅游景区、星级饭店、休闲度假区和娱乐设施等,总投资高达320亿元。其中,超过5亿元的项目有14个,超过10亿元的项目有9个。

 

  值得关注的是,由资源型企业投资或参股开发建设的星级饭店76家,占全省四星级以上酒店的45%;25家省级休闲度假区,几乎都由资源型企业开发建设。

 

  这组数据让外界对煤老板刮目相看。其实,早在七八年前,山西煤老板就开始涉足旅游业。一些更早进入的已获得丰厚回报。

 

  山西文化历来深厚,有“五千年文化看山西”之称。近年来山西高层也不遗余力地向外界宣传山西,称将“像挖煤一样挖文化”,让外界认识不一样的山西。

 

  “政府希望发展文化旅游事业,煤老板手里又有钱,把老板们手里的钱利用起来发展文化旅游,似乎是个双赢的合作。”早年曾参与山西某地旅游项目的一位官员说。

 

  在山西,手握数亿元的煤老板非常之多,经过数年经营,实现资产原始积累的他们,已经具备了不可忽视的投资实力。这样的实力,早在2008年就被山西多个资源大市看中。临汾、吕梁等市多次号召当地煤老板投身三产,早日摆脱资源困局。

 

  几年间,山西各地上马了数百个旅游项目,其中多以煤焦老板投资为主。

 

  例如,山西三佳煤化有限公司在煤焦行业市场异常火爆之际,出资4亿多元开发介休市的绵山,建立了10多个绵山特色文化展馆。

 

  晋城阳城县北留镇皇城村,原是太行山深处以挖煤为生的小山村。近年来,该村通过组建集团公司,先后投入5亿元,依托清初名相陈廷敬府邸发展文化旅游产业,目前已是国家文化产业示范基地。

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