安溪县休闲农业进驻新高地

　　创行合一规划设计院通过研究发现：好多县域工作的抓手逐渐向休闲农业转移，工业立县的理念以变为旅游立县。

　　安溪县是个山区县，一直以来，“八山一水一分田”的地理因素，成了该县农业发展的瓶颈。近年来，安溪县部分农业专业合作社、种养大户不再局限于自己门前的一亩三分地，而是“飞”出去寻求发展机会，在其他乡镇创设基地，开荒拓土，通过租借、入股等土地流转方式，玩起了“飞地发展模式”，让现代农业发展不再受土地的制约，逐步发展壮大农业经济。

　　合作社横纵联合闯市场

　　今年春茶季，安溪县福田乡牧香园茶叶专业合作社60多户茶农不再为茶叶销售而担忧。这得益于两年前他们的合作社加入龙涓内灶茶叶专业合作社联合社，拓宽了销售渠道。牧香园茶叶合作社负责人吴春潮高兴地说，他们这艘“小舢板”并入了内灶专业联合社这艘“航母”，生产、销售、管理自然“顺风顺水”。

　　2014年，由龙涓内灶茶叶专业合作社牵头发起，吸纳包括龙涓乡金笑佛、长其、碧乾、西林、紫云坡、铁湖，以及福田乡牧香园等10多家茶叶专业合作社、823户茶农组成“联合纵队”，对联合社旗下茶企所属3280亩茶园基地，实施标准化、清洁化、现代化茶叶生产加工。

　　“联合社向其他村，甚至其他乡镇发展，有助于壮大合作社规模，整合人才、资源等优势。”龙涓内灶茶叶专业合作社联合社负责人陈敬敏告诉记者，原来内灶合作社每年春秋两季毛茶产量3万多斤，而一年茶叶销量足足有6万斤，供不应求;此外，合作社成员大多善于制茶，专业管理却跟不上，所以就萌生了“收编”其他合作社的想法。

　　目前，安溪县共有合作社1307家，其中，茶叶专业合作社1074家，累计成员总数1.3万多户。但合作社中成员总数在50户(农户)以上的只有60多家，大多数的专合社规模小，实力有限。“联合社的出现，克服了小型合作社分散、势单力薄的弊端。”业内人士指出，联合社的形式，由发展较好的合作社对小型合作社进行整合，进一步降低各项农业生产成本，形成主导产业规模。同时，还有利于解决资金短缺、产业链融合度低等问题。

　　得益于合作社联合发展，龙涓内灶茶叶专业合作联合社逐步走上规模化、规范化道路。目前，联合社正积极筹划首单合作社茶叶出口事宜，为安溪县其他合作社联合闯市场提供可资借鉴的范本。

　　设施农业走“1+N”模式

　　设施农业是安溪县农业近年来发展亮点，也是未来全县农业发展的着力点。安溪县提出“十三五”期间，将继续大力发展设施农业，推广种植淮山3000亩、马铃薯2000亩、油茶1000亩、蔬菜200亩、水果800亩、生姜200亩及香菇150万筒。在这一政策利好下，很多设施农业种植户将眼光放远，在其他乡镇发展“卫星基地”，与“母基地”形成“1+N”带动发展模式。

　　陈丰盛是安溪县较早发展设施农业的农户之一，2013年前就在城厢镇光德村建立设施水培蔬菜基地，为工厂、学校、超市提供水培蔬菜。但其基地面积不到10亩，规模小，生产的蔬菜难以满足市场需求。于是，陈丰盛决定“飞”出去，寻求更广阔更有发展空间的田地。他与漳州一家专业蔬菜公司联手在大坪乡福美村租下110亩田地发展设施种植，计划种植叶菜类及瓜果。目前，110亩土地已平整完成，每天都有40多个农民在基地里辛勤劳作。而这些农民正是租地给陈丰盛的村民，他们不但有租金回报，更有稳定的劳作工资。福美村村民高炳辉对记者说，之前各家各户田地很分散，每年产出率都很低，现在设施农业进村了，他们有了双份收入，致富的路更宽了。

　　除在大坪乡发展基地外，陈丰盛还把目光看得更远。2015年年底，他在长坑乡华美村承包20多亩田地，种植葡萄、桑葚、百香果等水果，计划发展观光农业。如今，果园里作物长势良好。“明年6月份就可以采摘了，到时候也搞个采摘节。如果不是扩展了基地，这个梦之前我可是不敢想的啊。”陈丰盛欣喜地说。

　　目前，安溪县农业发展中像陈敬敏、陈丰盛等人采用“飞地模式”的还只是个例。在未来农业产业化发展过程中，安溪县仍需加以引导，以政策为导向，让种植大户敢于“走”出去，融合资金、人才、技术及土地资源，让农业向集约型，规模化发展，推出独具安溪特色的农产品，走可持续的农业发展路子。

　　县域通过产业引导休闲经济，把休闲农业作为一个重要发展路径，对于提升县域经济有重要意义。