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同程发力线上线下双管齐下,旅游业迎变局

作者:  来源:经济日报  日期:2016/6/24 

  日前,同程旅游宣布投资30亿元,打造同程旅行社(集团),运营以休闲度假游及景区目的地为核心的业务板块。同程旅游另一大板块同程网络则以机票、酒店、火车票等标品为主要业务,目前已实现规模化盈利。同程旅游创始人、CEO吴志祥表示,通过对公司组织架构的变更,同程旅游将适时推动这两大板块独立IPO,分别在适当时机进入资本市场。

 

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  标品市场以流量为王

 

  6月16日,携程去哪儿发布第一季度财报,显示了归属于公司股东的净亏损16亿元,比去年同期的1.26亿元亏损大幅增加。这16亿元中,10.7亿元都来自以标品预定为主营业务的去哪儿网。

  火车票的价格是固定的,只能通过预订量的增加形成规模效应,没有太多运作空间;机票预定方面,近年来,航空公司持续提高直销比例以及中国民航局制定的最新机票佣金政策,压缩机票预定的利润空间;在低端酒店预定市场,由于价格几乎是唯一的影响元素,竞争还是很激烈。联席总裁兼COO孙洁也承认,携程去哪儿将在低端酒店预定市场保持“有竞争力的价格战略”,向竞争对手施加压力。这也意味着OTA在标品市场,尤其是机票和低端酒店预订的价格战还将持续一段时间。在此背景下,谁能获得流量,谁就占据优势。

 

  “现阶段标品市场仍是流量为王。”吴志祥表示,接入微信入口为同程带来了稳定的预订量,目前同程网络的机票预订已经突破每天10万张,同比增长超过250%,位居行业前三。同时,同程网络的火车票预订每天超过40万张,行业领先,其中一半都来自微信端。

 

  凭借APP、网站、微信和QQ这4大入口,同程2015年服务人次突破1亿,为标品业务打下盈利基础。分拆后,预计2016年同程网络实现1亿元以上利润。

 

  多措并举谋转型

 

  游客预定线路后,通常由各个旅行社发团,配备各地的地接社,再由当地安排导游,而大量的传统旅行社、航空公司、酒店是服务的最终提供者。因此,OTA平台无法预计旅行中出现的问题。“说实话,让我给父母在同程上选条线路,还做不到100%放心。”吴志祥表达了这个忧虑。不过,这些无法掌控的痛点也成为旅游行业升级转型的机遇。

 

  未来,同程还计划推出全新的导游奖励机制,导游的奖金由客户的满意度决定,不再跟购物回扣联系起来。目前,这一形式已在“快乐大巴”周边游品牌试行,用行程把控、互动成果、游客照片收集、游客点评及反馈等几方面作为导游奖金的发放依据,效果良好。普通跟团产品的好评率一般在80%左右,而快乐大巴的好评率则达到零差评。

 

  OTA平台向线下发力的形势一片大好,会不会引起旅行社的反弹呢?对此,吴志祥认为不至于。“截至2014年底,我国旅行社总数为26650家,当年全国旅行社营业收入4029.59亿元。这个数字几乎是携程去哪儿、途牛、同程营收总额的10倍。”吴志祥说,“中国旅游市场足够大,完全容得下线上线下企业共同发展。”

 

  OTA平台向线下切入,带来创新的服务意识,更有巨大的信息优势,他们对数据的应用能力让传统旅行社望尘莫及。同程旅行社探索了一条“大数据+人”的模式,先由系统根据消费者浏览网页的记录判断其出游计划,再由销售顾问跟进。“例如,如果消费者在网站上浏览了欧洲游的相关信息,我们的销售顾问就会根据他的年龄、性别、消费记录等,整理几条目前最适合他的旅欧线路,有针对性地跟他进行一对一沟通。”同程旅行社负责人吴剑说,同程已在全国发展近1万名销售顾问。这一策略大大提高了销售成功率,同程旅行社的市场份额迅速提升,仅在广州市场就实现10倍增长,全国用户的复购率也稳步提升。

 

 

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