4A级景区的困境

    各地4A级景区经过多年的发展，一直是不温不火，从规模和资源品级上来讲，4A级景区都难以匹敌5A级景区，加之4A级景区的边缘化问题得不到有效的解决，随着旅游业的深层次发展，景区的内在吸引力会在不知不觉中持续下降。多数4A景区在不冷不热中挣扎，其生存堪忧，景区升级转型迫在眉睫。发展模式决定发展前景，停留在观光阶段的4A级景区多为“圈地收票”经营模式，自我更新能力差，反应机制不到位，无法跟进市场变化。

　　具体来说，4A级景区的生存现状可概况为“内忧外患”：

　   “内忧”：绝大多数4A级景区收入来源皆以门票为主，景区内部项目吸引力不足，游客并不买账。运营资金投入不足，导致基础设施陈旧落后，无法满足游客需求；经营管理缺乏创新，几乎没有自我成长的能力，无法形成旅游大产业；旅游观光一枝独大，缺乏产品创新，无法对接市场潮流，突出表现为“有可观无可留”，无法构成综合型旅游目的地。

　　“外患”：人们的出行需求越来越多元化，亲子游、蜜月游、养生游、研学游等，市场催生出了各种满足不同人群不同需求的产品，这对景区发展构成了极大的威胁。另外，全国各地每年还有很多新生景区的创建，导致景区竞争压力巨大。

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