江西省新建县“十字榫卯”战略

所谓“榫卯”是我国古代木建结构中的专业术语，指木制构件靠相互间的凸凹接合来连接的方法，其凸出部分称为榫，凹进部分则称为卯。

早在7000年前的新石器时代，浙江余姚的河姆渡人就已经懂得利用榫卯结构将木桩和木板连接在一起，当时的“干栏式”建筑就采用了榫卯结构，考古学家称其为人类文化史上的一大奇迹。

榫卯结构最大的特点在于构件之间多与少、高与低、长与短的巧妙组合，这种组合能够最有效的控制构件之间的力量关系——突出表现在中国古典建筑中，往往以简单的木制构架承担起巨大体量的建筑。力量的有效控制使得榫卯结构备受中国传统建筑青睐，并且赢得了世界建筑艺术家的赞叹。

       2、“十字榫卯”战略模式分析

在旅游发展战略模式中大胆引入“榫卯”理念，恰如其分的诠释了新建县与南昌中心城区二者之间特殊的空间构成形式，以及二者在旅游业发展中的力量均衡关系。

就现有空间格局而言，新建县与南昌中心城的地域格局构成了一个交叉的十字榫卯结构。新建县分为南北两大区块，总体上表现为一狭长带状，而南昌市区则呈东西条形，并且从上下新建之间穿过。随着南昌市城市总体规划的完成与实施，今后大南昌的建设重点将由现在偏东位置的旧城区西移至新区，标准的十字榫卯结构形成，二者的榫卯结合部，正是今后南昌市发展的重点——昌北新区。

昌北新区作为南昌市城市发展的重点，是与大南昌“一江两岸，一核五片”的城市发展战略紧密相连的。南昌中心城形似凸出的榫头，它牢牢契合在新建县凹下的卯眼之中，纵横形成十字，成为大南昌这个重量级实体的坚实骨架。“两岸”中包含新建县县城长堎镇的昌北新区是整个构架的力量制衡点，而十字构架中新建县与南昌市区中包括的“五片”——湾里、乐化、望城、莲塘、昌东则支撑起整个大南昌未来的发展。

十字榫卯战略模式的形成，进一步决定了旅游业发展的力量关系。从空间结构表面看来，西移的昌北新区将新建县一分为二，然而榫卯结构的实质，决定了新建县与南昌中心城旅游产业发展的一体化，二者旅游业的联动关系牢固而坚实。

南昌中心城中，昌南区已经开发的旅游资源如滕王阁、八一起义旧址等使其能够承担起大南昌做为国内国际观光旅游目的地的功能；另一方面昌南区已有的旅游感召力，为大南昌构建了“历史文化名城”和“英雄城”的国内国际市场旅游号召形象。而昌北新区在未来的发展中将以良好的服务接待设施承担起旅游接待基地的功能。南昌中心城构建出完整的横向旅游产业链，不仅是大南昌旅游自我突破的前提，也是新建县旅游业发展的基础。

新建县则构建出纵向的旅游产业链，成为其自身旅游崛起的基石，更拓展了大南昌旅游发展的空间。一方面，县域范围内多样而丰富的旅游资源，能够形成多层次的、完整的旅游目的地系统，是大南昌未来旅游业发展的更新动力源；同时位于乐化的昌北机场，从南北贯穿全县范围的赣粤高速、昌樟高速、在县域内交汇的320国道、105国道不仅为新建，更为大南昌提供便捷高速的交通条件；另一方面，被纳入昌北新区的长堎镇实质上必将成为南昌中心城服务接待基地的重要组成部分。

纵、横两条旅游产业链以昌北新区为着力点，构成强有力的十字榫卯结构，支撑起大南昌旅游业的更新。

新建的旅游发展战略，绝不能脱开大南昌的背景与南昌中心城的实际，必须打破固有的空间划分与狭隘的行政格局。南昌中心城与新建县必然是一个密不可分的整体，二者互相依存，虽然可以各自发展，但二位一体后将产生倍增效应，发挥出十字榫卯结构的力量控制威力，爆发出更为强大的旅游吸引力。

（二）“十字榫卯”战略的多层解构

1、空间上的大区域战略

新建与南昌旅游发展一体化的“十字榫卯”战略，体现了“跳出新建看新建”的大区域视野，将新建置于南昌大旅游圈的背景之中来审视，既形象地切合了新建与南昌之间的地理空间格局，也鲜明地指出了新建在未来南昌旅游发展中承接“榫头”的“卯眼”这一核心地位。新建旅游的发展离不开南昌的市场、中心城市服务、葩嵌景区溢出等作用，而南昌旅游的发展同样需要新建为其注入新的形象内涵、提供产品支持和发展空间。新建和南昌之间必然是“秤不离砣，砣不离秤”的紧密共扼关系。

同时，对于新建自身而言，其南北条带状空间结构中，因与南昌中心城的十字榫卯关系，呈现出“一心两翼”的空间格局，揭示了它同时具备中心城、近郊区和远郊县的多重空间定位。在旅游业发展中三个定位承担不同的功能，具备差异性的发展空间。一方面，新建的长堎镇作为中心城组成部分，要承担服务接待基地的功能以及城市构建的功能，小平小道在进一步的发展中也会融入到城区“名胜古迹”带的旅游业区位之中；另一方面，新建既定的身份又是南昌中心城的郊县，由近及远的为南昌旅游提供丰厚的旅游资源、通达的旅游交通、多样的旅游产品，是南昌ReBAM（环城游憩带）的重要组成部分。对新建进行多重定位，能够更准确解析新建旅游的发展模式，更有效的落实旅游规划的具体内容。

2、要素上的大产业战略

“十字榫卯”战略缘起于空间上的形态，但其内涵却远不止于空间解释。旅游业6要素中“游”，即旅游景区是行业的核心，是旅游产品的主要体现形式，如果将之称为“卯”，那么“食、住、行、购、娱”这其他的5个要素就是“榫”了。旅游业的发展也必须是6要素的全面协调和配合，只有旅游景区这个“卯”，是不能形成“斗拱”从而构建旅游业的大厦的。“十字榫卯”的旅游发展战略，要求新建旅游的发展必须突破目前“有要素，缺产业”的状态，“榫卯”齐头并进，形成完整的产业链条。

同时，以大产业的视野来看，旅游业本身又是“卯”，其他旅游相关产业如房地产、金融中介、设备制造等等则是“榫”，需要通过旅游这一先导产业的发展来带动和促进相关产业的发展，实现旅游业和其他产业的“榫卯”关联，促进全县经济的协调快速发展。

3、产品上的大旅游战略

“十字榫卯”战略还指旅游产品类型上的多样化和紧密配合。如果说观光旅游是“卯”，那么休闲娱乐和主题旅游则是“榫”。新建旅游目前还以观光旅游为主，其他旅游产品虽有初步开发，但处于简单和初级层次，需要大力发展。但同时必须注意到观光是所有旅游产品的重要基础，其他旅游产品的开发需要密切结合观光之“卯”，实现旅游产品类型上的“榫卯”交融，而不是现在单一的“卯”，更不是不要观光而一味发展休闲和主题旅游之“榫”。“十字榫卯”战略指明了旅游产品之间相互依存的内在关系，对新建旅游景区规划和开发具有重要指导意义。