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【行业观察】北京周边景区的现状问题与经营模式创新

作者:汤俊  来源:北京创行合一规划设计院  日期:2012-7-5 

  北京的旅游主要分为两大类,一是面向全世界的绝品级的文物古都旅游和面向全国人民的以“首都”为内涵的都市旅游,由于资源的垄断性和城市地位的无可替代性,北京这块外向型的旅游会永远地延续下去,甚至都不需要可以去推广。


      另一类型就是我们这些以北京市场为主体的周边景区,总体上都是乡村旅游产品,对于都市人的吸引力是时常存在的,而且都是以自驾车为主,北京的车辆保有量全国第一,每到周末或者假期,周边都是“京牌”车辆。景区的性质主要以针对北京市场的城郊游观光、休闲、度假的产品为主,包括自然山水类、民俗接待类、产业园区类(各种类型的生态园、花卉园、植物园)、历史文化类,这些景区的共性就是规模偏小、产品低端化、影响力弱、同质化严重。


一、几大问题


      1、规模偏小


      由于地理条件的原因,北京缺乏大山大水,北京周边的景区体量都很小,很少有能够形成“吃住行游购娱”完整产业链的景区,这也决定了北京周边的景区难以形成“垄断经营”,当然这也给其他的经营者留足了发展的空间。但是大家也意识到一个问题,这是在以观光为主体的时代。而随着交通条件的改善和休闲度假需求的释放,市场的风向越来越转向常态的休闲,大家更倾向于选择一些规模体量偏大重游率较高的景区点。我们在北京周边做了不少项目,北京人游程正在逐步地往远处扩展,以前往东秦皇岛是北京人的热点,现在开始往葫芦岛转移了,北边已经越过密云怀柔延庆,向张家口、赤峰甚至兴安盟发展了,因为这边的山水都比北京周边山水漂亮,大森林、大草原、大海洋、大沙地。


      2、产品低端化


      北京周边的景区村旅游产品呈现出低端化的特点、品质不高,需要大力提升景区的品味才能保持长久的生命力。北京周边的景区绝大多数还是停留在对资源的表层开放上,有文化、有内涵、有品质的景区很少。大家都看到了现在已经有很多的景区后继乏力了,尤其是那些开发时间长久的,因为旅游景区都有一个生命周期的问题,可能你刚开一阵,火个三五年没问题,但是市场就是喜新厌旧的,你总是老模样不变,时间久了自然会心生厌倦,所以,你得迎合着市场的口味不断求新求异,要大力提升景区的服务、文化、景观设施,赶上游客不断提升的旅游消费需求。

      3、影响力弱


      北京周边景区目前的市场只是在于北京市的游客,没有形成能面向区域市场甚至全国市场乃至世界市场的“乡村旅游”品牌。从大一点来说,北京及周边景区还有很大的发展空间,现在外地人来北京就是看文物和首都特征,什么时候咱们也能树立一个“北京乡村”的品牌产品,例如成都周边的乡村旅游,现在已经打到全国去了,以前是成都人周末游的场所,现在成了全国人民的乡村游圣地,北京每年那么多的游人,来看北京、看城市,我们要有志向让他们也来看看北京的乡村是一种什么样的生活状态。如果能把影响力扩展到全国,市场的空间就进一步扩大了。


      4.同质化严重


      这个问题更为普遍。开车往密云、怀柔、延庆、门头沟这些地方的主要交通干线上,民俗村林立,各个山水景区的广告牌接踵而来。凡是有条件的村庄都搞民俗接待,一个山沟一条水都被开发出来。但是所有的景区、接待点都大同小异,缺乏特色。浪费了不少的资源、资金和精力。我想下一轮的北京及周边景区都面临着重新洗牌的格局,现在政府已经注意到了这个问题,像北京市旅游局从去年开始的“一村一品”规划,就是为了避免同质化的竞争,希望能够集聚力量塑造特色发展规模。

 

 

 

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