一、梵净山有哪些旅游资源
1、生态资源
2、宗教资源
3、人文资源
二、梵净山旅游资源的优势是什么？
1、生态资源的优势在于 原始生态
国务院于1978年将其确定为国家级自然保护区。梵净山乃“武陵正源，名山之宗”，曾荣膺2008年度和2009年度的“中国十大避暑名山”，梵净山是联合国人与自然保护圈成员单位之一。
2、宗教资源的优势在于 佛教源流
梵净山（Mount Fanjing），原名“三山谷”，位于贵州省铜仁市，得名“梵天净土”， 是全国著名的弥勒菩萨道场，是与山西五台山、四川峨眉山、安徽九华山、浙江普陀山齐名的中国第五大佛教名山，在佛教史上具有重要的地位。
3、人文资源的优势在于 多元民俗
环山周边的少数民族村寨景观
旅游资源特征和吸引力总结：
原始生态、宗教源流、多元民俗
三、梵净山旅游发展的瓶颈是什么？
缺乏能够凸显原始生态的旅游项目
缺乏能够彰显宗教源流的文化项目
缺乏能够感悟多元民俗的体验项目
小结：梵净山应当依托自己特有的原始生态、宗教源流、多元民俗的资源优势，明确梵净山的发展目标和发展战略，从而实现旅游产业升级，实现突破性跨越式发展。
四、总体目标
响应省委、省政府“生态文化崛起”战略，依托风景区“佛教文化、山水风光、乡村民俗”三大资源，通过“资源整合、产业配置、体制创新”三大途径，推出“观光礼佛游、休闲度假游、主题专项游”三大产品，以“福缘、神奇”的梵净山意象为统领，将梵净山风景区建设成为“梵天福地，净土乐园”为主题的“中国一流的山岳型风景区”和“东南亚弥勒佛教圣地”，打造成为“文化保护一流、生态环境一流、设施环境一流、管理服务一流、经济效益一流”的全国著名和谐型旅游目的地，并在未来15年内，全力将梵净山建设成为“国际性佛教道场，世界级旅游胜地”。
五、梵净山风景区战略发展框架
1、 塑造一大意象
梵天福地，净土乐园
2、 实现两大目标
世界级旅游胜地
全球优秀生态旅游景区、世界地质公园申报地、世界自然人文双重遗产地申报地
国际性佛教道场
全球弥勒佛教圣地、世界佛教名山
3、依托三类资源
神秘的佛教文化为代表的文化资源
原始的山水风光为代表的自然资源
纯朴的乡村民俗为代表的社区资源
4、推出三种产品
观光礼佛型产品
山水观光、朝拜祈福
休闲度假型产品
乡村休闲、生态度假
主题专项型产品
户外运动、商务会议、康健疗养、科考修学、民俗节事
5、建设一条廊道
环梵净山旅游廊道
6、建设四个中心
东部
北部
西部
南部
7、构建五大片区
主峰片区、太平片区、德望片区、乌寨片区、木新片区、永义片区
六、梵净山旅游产业战略发展框架
1、 抓住五大机遇
国发2号文件《国务院关于进一步促进贵州经济社会发展的若干意见》带来的政策导向机遇
高铁、高速修建与珠三角时空距离拉近所带来的客源市场机遇
大武陵山区一体化发展带来的区域整合机遇
外围交通建设和梵净山管委会成立所带来的外环境改善机遇
“申遗”和创5A所带来的内环境整治机遇
2、借助三条途径
旅游业资源整合与旅游产品创新途径
旅游产业配置与现代旅游企业创新途径
风景区管理体制调整与旅游组织架构创新途径
3、构筑三大系统
以“大旅游”为代表的梵净山旅游产品系统
以“大产业”为代表的梵净山旅游经济系统
以“大梵净”为代表的梵净山旅游管理系统
4、拓展四类产业链
游客体验与旅游消费链构建
产品设计与旅游生产链创新
市场保障与旅游交易链设置
要素组合与旅游产品链延伸
5、营销四大品牌
“武陵正源，名山之宗”
“弥勒道场，大慈梵净”
“西南佛国，多彩民俗”
“西南物种基因库”
6、实施五大策略
景区品牌化策略
产品精品化策略
营销多元化策略
服务规范化策略
人才集聚化策略
7、推进四项转变
由单一门票经济向综合旅游经济的转变
由单一观光礼佛向休闲度假游的转变
由游客数量型向质量效益型的转变
由旅游景区向旅游城市的转变
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