水利风景区发展市场旅游规划组织对策

　　水利风景区一般关注项目建设，这是由上述景区管理人员的工程背景所决定的。对于许多水利风景区，市场组织实际上是一个更为重要的问题。

　　小浪底风景区采取三个策略以有效组织市场。

　　首先，通过业内走访和邀请等项活动，将小浪底纳入洛阳传统旅游规划线中，以激活团队市场。小浪底水利风景区的旅游项目迥异于以历史遗迹为主体内容的洛阳传统旅游产品，可以与现有包价产品形成特色互补。

　　其次，积极拓展老年和中小学生活动专项市场。小浪底水利风景区集中体现了水利工程和旅游规划黄河历史文化，游览环境优美，行程节奏徐缓，适合银发市场。小浪底的上述特色还有机地对应中小学生科普活动、夏令营和冬令营活动。

　　最后，培育周边休闲市场。小浪底周边有洛阳、郑州、济源、晋城等大中城市，具有可观的旅游规划长假休闲基础市场。 

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