【行业观察】不当“煤老板”，要做“旅老板”

　　煤老板——这个全中国最能体现暴富奇迹的群体，正在经历从“天堂” 到“地狱”的转变。他们曾经凭借煤炭资源的垄断性发家致富，但是灰色的钱权交易、流动在煤矿里的瓦斯、还有接踵而来的不良社会曝光让煤老板们的身份变得尴尬。更加雪上加霜的是，随着国家对能源行业的政策加紧以及环境生态保护意识的提升，“煤老板”正承受着政府层面的打压和社会舆论方面的声讨，“煤老板”的盛产地山西已经公开声明要让“煤老板”这个贬义词彻底消失。

　　严峻的形势逼得“煤老板”们纷纷转行，寻求新的产业支撑。中国“煤老板”们手里有大量闲散资金，但如何投资一直是困扰他们的难题。成立小额贷款公司、投资房地产曾是退出煤炭行业的山西煤资的热门选择，可当下的现实是，在信贷紧缩和房地产调控下，很多“煤老板”们转型并未成功。

　　在山西，随着民营资本进入文化旅游产业的用地、税收、融资等政策通道全部打开，像当年投资煤矿一样，掀起了新一轮创业热潮。从山西煤炭领域退出来的不少当地煤老板，开始投资旅游文化产业。而旅游文化产业凭借其绿色可持续、综合效益高、顺应社会大潮流等优势成为很多“煤老板”的选择。随之而生的一个新词“旅老板”正在慢慢走上前台、这个群体也日益成为各级政府的座上宾。这是一个充满着正能量的新词，代表一个践行“生态文明”建设的新兴群体。

一、从焦炭大王到旅游文化企业家

　　1、破落绵山

　　绵山，因2600年前介之推的故事而成为一座历史名山。春秋时晋国介之推帮助重耳恢复国家，并有“割股啖”之功，因耻于与一班邀官请赏之徒为伍，便携母藏于绵山。重耳遍寻不获，便火焚绵山，希望介之推出来为官。介之推母子宁死不出，被烧死在大树之下。从此绵山也称之为介山，后人更将其所在界休县更名为介休县。经过以后历代修建，绵山成了宗教文化名山，寺庵有30多处。但自1940年日寇放火烧山后，主要建筑群基本被毁，没有一处完好。可以说，1996年前的绵山是一片废墟。景区内连通景点之间全部是狭窄、悬在峭壁上的残缺不全的栈道，景区通往山外的通路也是一条羊肠小道，景区在与世隔绝状态中沉寂了50余年。

　　2、焦炭大王

　　早在20世纪80年代中期，山西省涌现出了几个焦炭大王，阎吉英就是其中之一。阎吉英的三佳煤化有限公司以焦炭为主导产品，员工5800余人，年销售收入3.2亿元，年创汇5000万美元，年缴税3000万元，该企业生产的“三佳威”一级冶金焦，畅销欧、亚、美、非四大洲。但他意识到焦炭业兴旺发达中潜伏的巨大资源危机，企业要实现可持续发展，必须要有新的经济增长点。

　　3、旅游文化企业家

　　绵山位于晋中，地处汾河南岸，与毗邻的平遥古城、灵石王家大院共同构成极富个性的“旅游金三角”。守着绵山这样一座旅游资源富矿，山西介休市政府却难得其利，原因是绵山交通不便，没有被很好地开放。然而，开发绵山需要巨资，1995年介休市政府开始另找出路，这个出路就是打破旅游资源国家统一经营管理的旧机制，转让绵山风景名胜区的经营权。

　　1995年，以焦炭生意和煤老板身份著称的阎吉英出资为介休市修路，继而经过反复论证，在介休市委、市政府的鼓励和支持下，他决定投巨资，独资开发绵山风景名胜区，向旅游产业进军。10年间，阎吉英徒步踏遍了绵山75平方公里的山山水水、人文遗迹，到全国各地考察取经，还聘请了各方面专家做顾问，制订了分三个阶段开发绵山的阶段目标旅游规划。

　　绵山经过十余年的开发，开发恢复了14个游览区、360余个景点，形成了5日游的格局。配套完善了公路交通、通讯电力、住宿餐饮、购物娱乐、环保卫生等基础设施，自从2000年5月1日开放以来，每年黄金周接待人数和门票收入均位全省各大景区前列，如今的绵山旧貌换新颜，重新成为山西省一颗闪亮的旅游明珠。2009年接待游客75万次，综合效益达到1亿元。2013年绵山风景区已成为山西省第四个、晋中市首个国家AAAAA级风景区。每年绵山旅游区直接收入上亿元，并带动了周边村镇的旅游经济发展。绵山风景区成为山西煤炭企业转型的样板，阎吉英也成了 “黑色产业”向“绿色产业”成功跨界的旅游文化企业家。