万达再造文化旅游“帝国”

　　万达集团董事长王健林正迫切地希望降低房地产业务的占比，他接下来希望做到全球第一的业务是文化旅游产业。

　　万达是中国最能将不同业务都做到第一的公司：全球最大的院线公司、全球最大的不动产公司、全球持有五星级酒店最多的业主……而且，从进入该行业到成为行业第一，万达集团所用时间都不超过15年。

　　即便有多项全球第一的业务，万达赖以起家的房地产业务仍是其目前最主要的收入来源。万达集团董事长王健林迫切地希望降低房地产业务的占比，他的目标是6年之后以商业地产为主的传统房地产业务收入降到50%以下。

　　万达接下来希望做到第一的业务是文化旅游产业。

　　可以印证的是，目前万达已是中国在文化旅游方面投资最多的企业，在全国共签约12个文化旅游城项目或旅游度假区项目，其中9个项目已经全部开工，且部分项目已经建成投入运行，投资总额超过2000亿元。而这已经超过了2013年全年万达1866.4亿元的总收入。

　　如此大手笔的投入，足以表明万达建立文化旅游“帝国”的强烈愿望和自信心。

　　去房地产化

　　伴随着20世纪90年代房地产业的迅猛发展，成立于1988年的万达集团，确立以房地产开发为主业，从一个大连的本地房地产企业逐渐发展成为全国知名并首屈一指的商业地产企业。经过2001年成立住宅、商业两个公司和2005年将两公司重新合并成立商业地产公司两次大调整，万达率先突击商业地产领域，由单一的地产产业发展为商业地产、高级酒店、连锁百货三大支柱产业，确立了万达在全国商业地产的龙头地位。

　　从2006年起，万达集团连续8年保持环比30%以上的增速。但面对持续的高增长，王健林始终保持危机感：“地产行业是一个阶段行业，不能够永久兴盛。未来当城市化率达到80%，自有住房率超过80%的时候，新房市场就会出现萎缩。如今大规模高周转的房地产开发模式并非长远之计。万达需要具备这样的前瞻性，及早布局，做文化，做旅游，做零售。”

　　而早在2007年，万达就明确要把文化和旅游作为集团未来10年甚至是20年的主要战略方向，并将持续加大在文化和旅游项目的投资，争取到2020年，商业地产收入比重能降到50%以下，实现彻底转型。

　　从万达投资的文化旅游项目规模上可以看出万达当年的决心。2009年8月，万达与中国泛海集团、内蒙古亿利资源集团、辽宁一方集团合作投资200亿元打造长白山(603099,股吧)国际旅游度假区，该项目是中国最大的旅游投资项目。2010年，万达又携手中国泛海、联想控股、一方集团等投资联盟与福州市马尾区、南平武夷山市分别签署协议，计划在琅岐、武夷山投资开发大型综合旅游地产项目。几乎同时，万达在文化产业板块也开始发力：收购全球第二大院线集团AMC，500亿元打造武汉中央文化区。

　　万达从商业地产到旅游地产、再到文化旅游产业的大动作让人目不暇接。从某种意义上说，万达正在试图“去房地产化”，而它所选择的旅游地产、文化产业，恰恰可以实现与原来产业的无缝衔接。

　　整合创造价值

　　受新技术、互联网等因素影响，单一业态的商业地产因不能满足消费者的各种体验需求而受到极大的冲击。

　　对于未来的市场趋势，万达有着清晰的判断。在进入文化产业后，万达便开始强调将尽可能多的要素组合，并标准化生产，电影院、KTV、电子游戏、儿童娱乐成为第三代万达广场的标配。

　　值得关注的是，2013年年初刚刚成立的万达文化旅游规划研究院正在筹划的被业界视为万达第四代升级产品的“万达城”，将会是一个集室内外主题公园、秀场、滑雪场、酒店群、万达城等复杂业态，融合了文化、旅游、商业以及高科技的惊世之作。

　　在基于核心竞争力的“订单商业地产”模式的基础上，万达不断地在原有的基础上做加法，希望将包括商业地产、酒店、旅游、电影院线以及连锁百货在内的几大业务板块整合，从而创造新的价值。

　　CRIC(易居中国旗下克而瑞信息集团)研究中心的最新分析报告指出，万达第四代产品体量惊人，以首试项目武汉中央文化区为例，项目总建筑面积超过65万平方米。如此大规模的产品不再是简单的商业运营，而将成为一种城市运营。以旅游地产为载体，承接旗下商业、酒店、影视、百货和旅游度假业务，依托万达在地产行业的优势地位，谋划文化旅游全产业链模式。

　　“万达城是万达首创的文化、旅游与商业的融合模式。”王健林给万达城这样定义。

　　虽然这样的模式始终遭受业界质疑：“不过是打着文化产业的幌子搞房地产。”但王健林反驳，做房地产的目的是为了做文化产业。一个文化旅游城需上百亿元，而文化产业现阶段不足以支撑如此大的现金流，所以要通过房地产得到现金流，稀释投资成本。

　　搭建文旅“桥梁”

　　万达的文化旅游产业帝国版图里，一直欠缺一座将游客与文化旅游地产相连接的桥梁。万达近期并购旅行社的大手笔，正是在着手填补这一产业链上的空白。

　　作为万达第一家并购的旅行社，新航线国际旅行社是湖北省首批5A级旅行社和较早获得赴台游资质的旅行社之一。在新成立的万达新航线国际旅行社有限责任公司中，万达占股70%，新航线占股30%。

　　公司总经理谢宏坦言，新航线今后将承担起为万达文化旅游项目集散客源的责任。

　　据悉，武汉中央文化区的汉街于2011年9月30日开业后迎来了国庆假期，据说300万人涌向汉街。而在同一区域的“汉秀”、“电影乐园”、七星级酒店等项目都将于2014年相继开业，那么就得保证有足够的客源来购物、看电影、游主题公园、看驻场表演、住酒店。除了散客、自助游客外，旅行社组织的团队是一支不可忽视的重要力量。万达文化产业集团副总裁莫跃明想到了以购买旅行社来解决客源问题。

　　2013年10月10日，北京万达旅业投资有限公司并购了湖北新航线国际旅行社有限公司。这是万达进军文化旅游业以来首次涉足旅行社业务。随后，万达旅业又收购了北京环行五洲国际旅行社。万达准备3年内投入10亿元，并购10家左右的旅行社。

　　截至2014年7月30日，万达旅业已完成了对6家旅行社的并购。

　　而王健林的远景规划是，到2020年，万达的文化旅游产业收入要超过房地产业，届时万达将不再是房地产企业。