如何做好一个旅游规划项目

（8）做好土地规划：对用地性质、可发展何种项目以及建筑的格调、色彩、体量、高度、密度等相关经济技术指标要进行合理控制。
完善基础设施：提出道路系统、给排水、电力电讯等解决方案，在不影响景观的前提下力保低经济费用。

（9）提出保护规划：强调旅游开发是在严格保护的前提下进行的，并提出开发的力度、限制以及旅游区具体的保护培育、绿化规划、容量控制、污染控制、建筑风貌控制等方案。

（10）规划支撑体系：提出旅游开发需要的安全、管理、人才以及政策上的保障体系。

（11）提出实施步骤：针对所做规划，要提出具体的实施步骤，先做什么，后做什么，切入点和突破口在哪里，什么是重点，要用多长时间，具体措施是什么，尤其对近期的重点项目更要进行详细规划。

（12）解决资金问题：对于偏远落后的地方，旅游规划的一个重要目的就是要能够为当地解决资金引入问题，因此在规划中要明确提出招商引资的具体措施，并为此作出实际的努力。

（13）强调社区参与：当地旅游专家官员和居民对旅游地十分了解，因此在规划过程中必须让他们参与讨论，充分吸收他们的合理想法和意见，并在旅游就业安排上首先考虑当地居民，确保他们能够支持旅游发展。

（14）尊重甲方意见：对于甲方的一些意见，要批判性地吸收，尤其是甲方提出的一些既定项目，如果科学合理，那么用规划予以认可，如果不可行，提出反对意见并解释理由所在，同时还要提出建议方案供其参考。：

分层实施： 

      在这一个阶段就是要让各各层面，包括政府的相关部门、景区的管理人员等经由各种形式和方法，知道的规划之后的变化和未来经受的变化，这样更有利于区域旅游的发展，使管理更加顺畅。在这一阶段也是目前规划最难实施的一个阶段，由于客户的不同需求以及各地区发展的差异，对规划的认知往往难以达成共识。

      而在旅游规划的过程中，对当地领导意见和当地有关部门一些既定项目的处理是旅游规划中的又一个棘手的问题。不同地方的领导对编制规划持有不同的目的，他们希望把他们的一些既定项目加入旅游规划文本之中，使他们的既定项目通过专家的审定从而能够实施。

     对此，我们要保持清醒的头脑，从科学规划的角度实事求是去分析、评价这些既定项目的可行性，如果既定项目确实可行，那么可以考虑加入规划当中。反之，如果实在不合适，不科学，没有可行性，那么我们要敢于对领导说“不”，这是规划者对旅游地负责任和坚持实事求是原则的表现，同时要说明不合理不可行的原因所在，并提出调整性的方案，这是我们的原则和立场。当然，在我国现阶段这样一个社会环境中，最后的决策如何，我们也鞭长莫及。

　　在经历了上述几个步骤的调整后，一个规划项目也就告一段落，规划师要在此时对该项目以审时度势的眼光，进行重新盘点，停下来看以看，退一步是为了进两步，这也是螺旋式上升的原理。

      在上述规划过程的描述中笔者只对旅游规划的宏观思路和实施步骤做了阐述，至于各种规划的不同方法诸如概念性规划的编制、区域总体规划的编制、修建性详细规划编制、控制性详细规划的编制等也是旅游规划的重要内容，但限于本文讨论的主题，笔者将在此不多加赘述。

      如果继续为该区域旅游服务，那么新的一轮规划程序又要开始了，但这一次却不是问题的轮回，而是为了超越从前，迈向另一个巅峰！

注：
（1）关于旅游资源。旅游资源不是固定的，它不仅包括自然存在和历史遗留的现有产物，还包括根据市场需求创造出来的新旅游资源（如深圳民俗村），因此对旅游资源的认识要有一个提高，在实际规划的过程中，学会根据需要创造新的资源，而不仅仅是对现有资源的整合。

（2）关于市场需求。市场本身就是一个广泛的、动态的东西，旅游市场需求同样是多样的、处在不停的变化之中的。作为规划者，我们要认识到一个旅游地只能满足某些市场的需求，而不是全部，要依据资源（包括人造的和自然和历史遗留的）开发适销对路的特定产品，并且注意根据市场变化对原有产品进行改造、创新。同时要注意防止为满足某些特殊的市场需求（多指不健康的，如色情、赌博等），而以牺牲当地文化、违犯法律为代价等现象的发生。

（3）关于旅游产品。在旅游产品的开发上，不仅只是看到现有的市场需求针对这类需求来开发产品，更重要的要看到潜在的市场需求，结合现有资源或创造新的资源开发出新的旅游产品来引导市场需求，将潜在的市场需求挖掘出来或创造出新的市场需求。在法律允许的范围下根据市场的某些特定需要，加深旅游资源的开发内涵（如创造新的旅游资源），提高旅游地的吸引力，同样可取。