带薪休假爱你在心口难开

　　化整为零以减少冲击

　　上班族无疑都有带薪休假的需求，家里或多或少都有一些事情要处理。比如亲戚来了，需要接待;孩子暑假了，想好好陪一下;朋友婚礼，结婚地点在外地……可如果休假就得扣薪水，对工薪族来说，似乎有点不划算。国家虽然支持带薪休假，但工薪族不可能不考虑老板的想法，至少要尽量减少对企业生产、经营、管理的冲击。

　　窃以为，“化整为零”的休假方式，或许更能让双方接受。以我们单位为例，员工因私请假，按规定要被扣除相应绩效。为了响应国家规定，单位又出台了一个规定，可以将个人的因私请假天数，抵减当年应休假期，相应绩效不会被扣除。把一整段的假期，拆成零散的片段，这样对单位影响最小，也容易落实。

　　带薪休假，本来应该是硬杠杠，但观念转变和制度调整总要一个过程。在逆水行舟的时候，选择冲突最小、利益共振的方式，比一刀切地强硬推进要好得多。也只有双赢，才能为带薪休假制度尽快卸下心理层面的包袱。

　　有了共识还要“打补丁”

　　之前带薪休假的泛泛规定，虽然政策初衷也充满温情，可惜一到落实就往往打折扣，仍然只是“纸上福利”。而“2.5天小长假”的提出，不仅释放了更大的善意，展示了政府推进这一福利的决心，也符合帮新事物站稳脚跟的现实逻辑。一纸令下只是第一步，真正落地显然要经过多次反复，并不断施加新的推力。

　　熟悉电脑操作系统的人都知道，系统软件安装完之后，要保证系统正常运转，需要不断地“打补丁”，把系统漏洞堵上。带薪休假也是如此，基本的共识有了，剩下的就是制度的修正和细节的落实。比如，有单位就在年度目标任务中，添了一项“落实休假比例”，对制度落实的实际情况进行考核。再比如，有些地方的劳动监察部门，对单位、企业落实带薪休假的情况严加监察，让休假不再“羞答答”。

　　当然，不同的地区和单位，情况不一样，需要打的“补丁”也不尽相同。旅游营销策略只有将灵活性和制度刚性结合起来，才能让带薪休假在更大范围、更高程度上变为现实福利。

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