文化落地，乐章响起——写在第一届固始根亲文化节成功举办之后

• 整合丰根战略

      加强民间灶戏《郭丁香》、咳子戏、花挑舞、灶书、花鼓灯、旱船等非物质文化遗产的挖掘、整理和保护工作，使优秀传统文化保护与根亲文化建设开发有机结合，丰富根亲文化。同时在根亲旅游产品策划过程中要尽量与绿色、其他历史文化相结合。除了整合自身的资源外，还应整合河南，乃至中华根亲文化精髓，放大根亲文化。

• 品牌扬根战略

      城市文化品牌是一个城市的历史文化传统、建筑设施的外观风貌、社会文化活动以及文化产业、文化产品、文化氛围所形成的鲜明的特性，是能够代表这个城市的、在国内外和社会各界公众中产生总体印象和评价的、易于为人们所指认的形象表述。定位城市文化品牌，首先需要确定城市文化品牌的载体。这个载体可以是自然景观或人文景观，可以是某个名人，甚至可以是某个产品，或者是代表一个城市特性的系列形象组合。在此基础上，城市文化品牌定位的重中之重是充当这个载体的形象或形象的组合，就其内涵而论，一定是具有惟一性和垄断性的，是能包容这个城市的文化性格的；就其感观而言，一定是具有强烈可识别性的，是能够在一定区域内独树一帜的。从近年来全国各地打造城市文化品牌的实践来看，文化的地域差异、特征和人文风貌不仅使中华民族文化丰富多彩，而且也为塑造城市文化个性提供了宝贵资源和现实的可能。

• 人才兴根战略

      人才资源是“让根亲文化扬名固始”最直接、最重要的推动力量。固始县各级党委和政府必须真正树立人才资源是第一资源的观念，把开发人力资源、提高人才资源的整体素质摆在各项工作的首位，高度重视，常抓不懈。要加大教育和培养的投入力度，切实提高教育经费和培训经费的使用效率。要继续改革教育和培训体制，树立大教育、大培训观念，建立学习型社会、学习型城市、学习型社区，使教育和培训系统真正做到早出人才、多出人才、出高质量人才。

      目前固始有慈济高中、永和高中等根亲学校，应进一步吸引港澳台同胞、海外侨胞、福建企业家投资教育产业。建议筹办光州大学，为固始培养人才。

      在人才兴根战略中，要非常重视培养固始的根亲文化大师、艺术大师、传播大师，这将有力地促进固始扬名海内外。

• 服务留根战略

      提高政府服务能力，完善服务设施，加强服务人员的培训，提升城市整体服务水平，为来固始者提供“柔情似水”的服务。让寻根“老乡”感受到祖地的浓浓乡情，使投资者乐意前来投资。

（5）五大工程

•  根亲载体工程

      包括打造根亲城（县城）、放大唐人区（陈元光故里、开闽三王故里、云霄庙）、擦亮根亲点（郑成功陵园、施琅祖陵、九华山、华阳湖、淮河、唐人庄、吴其濬植物园等）、奏响根亲曲（演艺、音乐、文学等软载体）四大子工程。
 
 
• 根亲抓手工程

      即办节办会。通过节会兴人气、促商贸、扬固始、引资金。节会经济是也一种软实力，是三产的一个重要载体，一旦节会形成了气候，将大大促进固始经济的发展，同时还能促进统战工作。
 
• 根亲营销工程

      即构建立体的根亲文化传播体系，打造根亲文化“金名片”，让根亲文化走进千家万户，让根亲文化深入人心，让根亲文化得以弘扬和发展，让根亲文化扬名固始。
 
• 氛围营造工程

      即在固始营造浓厚的根亲文化氛围，处处跳动 “根”的“音符”，让来固始的人感受到“家乡”的亲切，感受到唐人故里的“温馨”。
 

• 根亲产业工程

      即通过根亲文化的软实力，驱动促固始工业、农业和服务业的又好又快发展。根亲产业工程重点是发展根亲旅游和根亲文化创意产业。