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红色旅游十化

作者:魏小安  来源:网络  日期:2013/7/22 

  三、品牌差异化


  1、品牌特色。总体来说都是红色旅游产品,放到世界上来说,都是历史怀旧产品,但是具体到每一个点、每一个区域,一定要研究自己的品牌特色。比如我有一次在山西看了一个毛主席路居纪念馆,就是因为毛主席在当地住了一晚上,如果主席住的每一个晚上我们都要搞一个纪念馆,实际上就意味着差异化越来越小。我们各种各样的领导人,活动范围遍及全国,就要着重体现差异化。比如前几天去新疆兵团,兵团第一连给我的感觉特别棒,尤其是老连长,今年74岁了,还穿着当年的衣服,上来唱了几段快板,真是感觉活灵活现,这是活生生的东西,一下特色就出来了。


  2、全面体现。特色需要全面体现,现在很多地方只是内容有所不同,真是看不出多少特色。在红色旅游的发展过程中,也要避免近距离、低水平的重复建设。我碰见最神的一个故事在湖南的通道,长征的时候有一个通道转兵,湘赣战役之后,国民党围追堵截,红军到了通道这个地方,当时李德、博古提出来要继续北上,和红二六军团会合,毛主席提出来要西进去贵州,争得非常厉害,到最后听了毛主席的,形成了通道转兵,通道转兵之后,就是黎平会议,黎平会议之后才是遵义会议。

  通道有一个非常独特的现象,就是有100多个再生人,所谓的再生人就是他们能说清楚他的前世,其中有一个孩子的前世就是老红军,在50年代的时候,他生下来会说话以后,就开始唠叨当年打仗的事。解放以后,当地流散了80多个老红军,这个孩子就去找他们讲当年打仗的事,极其不可思议。这些再生人到现在还有,老红军再生的没有了,其他再生的还有。而且那个地方侗寨风格的完整性比黎平要好,这些事情都要仔细挖掘。所以就需要研究全面体现,这种特色不仅是当时的历史人物或者历史事件的特色,而是为什么在这些地方发生了这样的历史事件,把事情研究到这一步,就会觉得思路宽了,很多事意思就不同了。比如到了广安才知道小平同志家里和杨森是有关系的,他当年去法国是杨森赞助的,这就是历史事实,但是我们原来就说不清楚。


  3、深化发展。围绕着一个点变成一个区域,按照国41号文件的要求,通过一个区域达到产业交融。


  4、产品体系。不仅是“红”、“绿”结合,而且有的时候未必以“红”为主体,因为“红”现在的载体就是一栋房子、一个博物馆,主体应该是构造一个产品体系。尊重历史真实,紧密结合现实,弘扬普世精神,只要能够尊重历史真实,就一定能够紧密结合现实。我在小平同志的纪念馆,感触最深的就是看到了恢复高考的文件,凡是77、78届的大学生,看见这个文件都会停下来。中央那个时候开了一个高教工作会议,后来小平同志主持开了一个教育座谈会,提出恢复高考。那个文件上的批示很有意思,小平同志的批示是“华主席,此事甚急,请你速办”,这根本不是下级对上级说话的口气,但是就这么一件事,改变了一代人的命运。我当时的感觉就是,这个文件应该做成一个纪念品,把它复制出来,一千块钱一个我也会买一个,因为就是这一行字,决定了这一代人的命运。实际上每一个点,每一个地方都需要这样去挖掘,才能构造自己特色化的品牌。


  四、产品实体化


  1、发展思路。第一,特殊体制,实体运营。由于我们现在的特殊体制,红色旅游的运营单位一般都是事业单位,现在博物馆、纪念馆的门票取消了。这样一个特殊体制,很容易培育大锅饭的思想,也很自然就是大锅饭的态度,大锅饭的运营,不意味着这样的体制就不能实体运营,而是要把它转化成实体运营。第二,构造中心,拓展范围。这个中心就是红色旅游主题,包括特殊地方的特殊主题,另外就是要拓展范围。第三,探索模式,长远发展。即使是事业单位,员工也要谋求一些奖金,也需要提高生活质量,包括机构本身也需要发展,所以思路要拓宽一些。


  2、复合型资源。复合型资源要研究综合性的利用,一方面是空间的扩大,另一方面要构造生活型的产品。总体来说,要把各类资源都整合出来,然后培育成一个比较丰富的产品体系。比如最近湘潭在谋求一个新的发展格局,如果只是把毛主席纪念馆再扩大一倍,毫无意义,像那个地方,就要研究整体的区域发展格局,而且这个区域发展格局就要跳出旅游,跳出红色旅游。韶山在中国人的心目中现在已经变了,原来只是一个政治圣地,现在是一个真正的圣地,毛主席在政治上走下神坛的同时,在社会上走上了神坛。比如很多司机都会挂一个毛主席头像,就觉得老人家命硬,求老人家保佑,这是一个现实。对应个现实,就可以谋求一个大发展格局,不论现实是不是迷信,既然是圣地,就应该按圣地的做法。


  3、A+B+C模式。A是吸引中心,作为吸引中心,成为发展的亮点,不仅吸引了游客,也吸引了政府。由于这样的项目需要大投入,市场也需要培育,所以有可能在直接经营上形成亏损局面。这样,一方面需要开发者的远见卓识,另一方面需要政府的政策支持。B是利润中心,目前的一般形式是配套房地产建设,长远也会形成其他方式。C是衍生发展,通过市场,聚集了人气;通过政策,聚集了商气;通过创意,聚集了文气,最终聚集了衍生产业的发展。


  如果做到这一步,这个地方就真正发展起来了,否则就是一个纪念馆而已。这样的一个模式,就给很多红色旅游地域提出新的要求,需要开拓一个新的天地。以A为核心做吸引力,以B为中心,培育利润、财源,以C为长远发展的格局,这个格局就需要研究一系列的复合型资源、综合性利用。
 

  五、运营日常化


  1、形势所迫。现在门票一取消,逼着我们走一条新路,传统的路走不成了。原来传统的概念就是收门票,过几年门票涨涨价,再过几年再涨涨价,现在这条路走不出来了,就逼着我们走新路。这个新路就是要研究运营的日常化,现在是热闹的时候门庭若市,跟着就是门可罗雀,基本上就是这么一个大热大冷的格局。这不是一个正常的运营状态,正常的运营状态一定是日常运营,这种日常运营和现在的市场需求又不完全相符。实际上不是市场没有需求,而是我们没有挖掘出这个需求,比如80后、90后,现在是拿着鞭子轰他们看,他们也不一定看,可是如果他们觉得这些东西有意义,就会主动去看。


  2、丰富手段,活跃形式。丰富手段,活跃形式,自然就构造了日常运营的基础。总体来说需要区域的集中,文化的集合,形态的多样,内容的丰富。比如我到安徽云岭的新四军军部旧址纪念馆去看,感触就很深,但是现在做得很差。因为新四军的军部面积很大,所以就几个点,把几个点看完就完了,还有一条烂街道,也可以说是一条古街,街道上动不动就是军部饭店,实在是不行。可是这个东西如果做好了,尤其是和周边的资源整合起来,就会形成一种非常有吸引力的产品,但是现在该做的没有达到。区域范围够大,文化内容也多,新四军和八路军相比,是有文化的军队,里面文人极多,八路军相对来说少得多。而且在那么一个自然环境和文化环境之下,很多内容都可以融合进去,但是现在只局限在那么几个点,而且那几个点就是平铺直叙,看了打动不了人。


  3、日常化运营。需要通过多种方式来构造日常化的运营。当然,旅游的运营肯定有高有低,淡季、平季、旺季都会有,不可能天天均衡,可是不能总是维持在大热大冷的状态之下,不能仅仅变成一个党的教育活动地点。现在也有一些结合不错的点,比如广西龙州起义纪念馆,旁边就是一个市民广场,市民广场和纪念馆结合起来,就感觉很热闹,本地市民天天到这里来,外地人到龙州也都会到这个广场去,旁边有个纪念馆,进去看一看就是一个自然而然的过程,这就是一种结合。


  4、景区转化。淡化景区,淡化开发,是新要求。强化景区自然强化景观,把视觉作为第一要求甚至是唯一要求。而在新的市场需求之下,要求是全方位的,是综合感受,是眼耳鼻舌身心神的全面体验。另一方面,一流的观光资源已经全面开发,再强调景区则会不断加大开发力度,多花钱,办不好事。因此,应当转化为历史文化体验区、休闲游憩区、生态旅游区、旅游度假区、专项旅游区、特色娱乐区等定位。这种转化也适应我们现在这种不让收门票的状态。


  尤其是历史文化体验区应该是一个中心。比如瑞金这一点就做的很好,所有的服务员都是军装,时不时的还有红军演员背着枪支列队通过,那种感觉,就是一个历史文化体验区。实际上,那就是一个袖珍型的国家,中华苏维埃共和国,在那里各个部、局都有,感觉确实很好。通过这样的一个方式,固定的陈列和活的文化结合在一起,自然而然就构造出一个历史文化体验的感觉。所以,各地有各地不同的情况,都是以红色旅游为中心,但是整个很可能就是其他定位,比如有些区域就是生态旅游区的定位。


  六、市场细分化


  1、特殊需求,市场细分。我们不能考虑每一个红色旅游点对应所有人,大体上,如果从细分的角度有这么几类:


  第一类,历史学家以及对历史有特殊兴趣的人,这些人从宣传的角度来说,作用很大,从市场上来说,基本上没有作用。


  第二类,对一些红色旅游点有特殊需求的人群。比如安徽泾县的云岭,就可以专门组织新四军子弟,这个组织每年到云岭来开展活动,新四军的子弟现在有头有脸的人物极多,而且不仅是子弟们,孙子们也会来。他们来了之后就不仅仅是看云岭,包括整个安徽泾县的发展,大家都会关注,这就是一种特殊需求的市场气氛。再比如满洲里有一个国门红色旅游点,历史上有很多的干部子弟和烈士子弟,通过这个点到苏联去求学,所以这些老同志到了之后都非常兴奋,因为这是他们小时候的生活印象。对于那里来说,就是一种特殊需求,但没有必要再投资搞大,现在那个点已经做得非常棒了。这些地方不用考虑对应大众市场,因为这种特殊的需求和市场气氛,一定有它的亮点。比如满洲里,要害是红色旅游的国际化,这是根本。历史上就是国际化,当年国共相争,都有国际背景,蒋介石的背景就是英美,中共的背景就是苏联。所以很多事情是国际背景所决定的,而不仅是我们自己斗的概念。有了这样的一个认识,就可以把特色挖掘出来,强化促销,这种促销一般都是点对点的促销,最终要创新形式,追求实效。


  第三类,大众市场。在市场细分的过程中,还要研究大众化,研究大众化就不能仅仅是发展红色旅游,而要靠其他各类资源的整合,这样才能形成一个区域性的发展。


  2、项目。旅游项目包括三类,即建设性项目、活动性项目和市场性项目,这三类项目同等重要。我们一般只关注建设性项目,就是修马路、盖房子,很多地方的红色旅游,不是只有逢五、逢十才能搞活动,最终需要研究市场性的东西。传统文化现代解读,传统资源现代产品,传统产品现代市场。把一系列的东西都结合起来,才可能打动现代人心,传统和现代如果不能结合,就没有生命力。在这个过程中,强化软开发,适度硬开发,现在一方面存在有没有钱的问题,钱的问题是主要问题,但是钱怎么花恐怕是更主要的问题。我们现在往往修房子的积极性很高,可是修来修去破坏了历史环境,违背了历史真实,钱花得没有意义。如果能在活动和市场方面多下一点力量,多花一点钱,这是值得的,这就是软开发和硬开发的关系。

 

 

 

 

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