项目不是要做加法而是要做减法
二、现行旅游规划的硬伤
一般而言,现行的旅游规划方案主要是游以下几个部分组成:

  不能不说从字面上看来,这种方案框架是有一定的内在联系的,是面子上看上去讲究逻辑关系的,是可以自圆 其说的。但实际上这种逻辑关系只能是停留在纸面上,是为了一个假定的目标在自圆其说,选择最有利的分析内容 和工具,举证出已经假想好的定位,然后堆上琳琅满目的项目,再用一些教科书式的经营策略来做个美化。
  现在的通行方案在这几个重要的组成部分里,都有以下几个硬伤:
1.分析只重视宏观趋势,轻视具体的竞争条件和刚性制约分析
  现在的很多方案只看到了某个行业、产业在整个社会发展的宏观趋势上是有前景的,但忽视了微观层面的竞争 条件和刚性制度对宏观趋势的弱化冲抵分析,导致于分析流于形式,不具备针对性。所有的方案都从各个层面上来 论述旅游产业、行业前景有多么的好,也都说各自的区位、资源、市场是多么的好,分析的内容和分析的方法手段 千篇一律。
  其实也不是谁重视宏观趋势的研究,而是这种现成的经验不费事就可以得到,而且永远正确。但大家却普遍忽 视了具体微观层面的竞争条件分析以及刚性制度约束的分析,趋势并不能决定事业成功的好坏,那只是代表做这件 事的大环境是被允许的。但要做成功,完全需要对制约因素分析透了,然后尽量解决这些问题,这样的分析才能对 业主有真正的意义。
2.定位大而笼统
  定位都是大而笼统,叫什么"旅游度假区"、"休闲度假旅游区"、"综合性文化旅游度假休闲区".....反正就是在旅 游、休闲、度假、文化、民俗、观光这些词眼里做重组,这些定位大而笼统,基本上涵盖了各个方面,还是机会导 向,什么都要做,什么都不放弃,没有主次没有轻重,只为了迎合一般业主的心态。
3.分区机械僵化
  无论多大地块,都要搞个分区,无外乎也是服务一块,娱乐一块,休闲一块,度假一块,实际上,我们到一些 旅游区去游览,有哪一个旅游区是这么机械的。要真做成这样呀,那就不是在搞旅游区,而是在搞城市公园啦。而 且分区的机械性还体现在——不对每个地块进行详尽考虑,地块紧凑,承载力有限,过度的板块划分实际上使每个 企业的资源利用空间都很小,不利于形成"经济聚焦",结果分区也就沦为空谈;而且从市场角度讲,在一些狭小 的空间里如果没有相当规模体量的载体,游客进入区域不易于建立稳定的印象,做分区实际上没有任何实际意义。

4.产品项目庞杂,缺乏逻辑力量
  现在的客户有个通病,认为项目越多越好越大越好,搞得规划方也很规划方也很被动。实际上并不是什么钱都 能够赚,什么项目都可以上,连最优秀的投资商都会觉得无所适从。因为机会永远导向不相关领域,机会主义导向 的结果是走向不相关多元化,分散了人力物力和精力。
5.运营策略纸上谈兵
  所谓的运营策略基本由保障、营销、投融资几部分组成,这一块大多是说教式的,没有太大实用价值。