一、吸引物系统
旅游吸引物系统以重点景区为核心吸引物，并以"游客所需皆为吸引物"的宗旨，对传统交通、住宿 、餐饮、娱乐、购物五大旅游产业要素进行本地化、特色化、精品化开发，大幅提升游客体验程度与经济 社会效益。
（三）、住宿接待工程规划
洪江区目前有两家准三星级酒店，一家两星级酒店，以及几家其他类型酒店，总体来看洪江区住 宿接待设施档次偏低，总量偏少，服务品质较差，不能适应旅游未来的发展需求。我们对这一核心吸 引物工程的规划理念为：
"每个人都能找到属于自己的第二个家
让旅居也成为一种可以回味一生的温馨体验"
提出了"结构合理化、类型多样化、投资主体多元化"总体构思。"居"是游客去一个目 的地旅游需要考虑的首要因素之一，只有解决游客这一后顾之忧，游客才能在洪江安心度假。
一方面，在现有住宿接待设施基础上，丰富洪江住宿种类，构建档次齐全、结构合理的的住宿设 施，为游客提供多样化的住宿选择；另一方面，引入不同的住宿接待投资主体，特别是引导当地居民、 农民开发湘西风情民宿接待，利用产业竞争提高服务品质，真正做到让游客受益和旅游惠民。
关键行动步骤之——明确住宿设施需求总量
根据游人规模测算宾馆住宿设施规模总量E=NPL/TK，预测住宿设施需求量。其中，
N—年游客规模(万/人次)
T—全年可游天数(天)
P—住宿游客百分比率(%)
K—床位平均利用率(%)
L—平均住宿天数(天)
E—接待设施总量(床)
据此来衡量洪江在之后几年内的住宿设施需求量，并制定下一步计划。
关键行动步骤之——优化住宿设施结构
洪江区近期应以各种类型的中低档次饭店的建设为主，配以少量的高档次的饭店。在今后发展的 不同时期根据各类型客房出租率调整高、中、低档次饭店的比例，不断优化住宿设施结构。实现住宿 档次多样化，从而满足各类游客的不同旅游需求。
关键行动步骤之——合理布局旅游住宿接待设施
在老城区依托现有的宾馆酒店，重点做好服务品质提升的工程；在古商城及其周边区域，根据古 商城的发展，合理地布局一些具有古商城特色的住宿接待设施，如客栈、商务会馆等等；提高福街的 住宿接待档次，特别是服务品质。
关键行动步骤之——重点发展针对自驾车市场的接待设施
类型 特点
家庭旅馆 费用低于酒店，可以提供居家的服务，享有独立的自由空间。
青年旅馆 "青年之家"、"背包客的乐园"，以"安全、经济、卫生"为特点，一般以床位论价。 经济型酒店 "清洁、舒适、实惠、方便、安全"。消费群体主要是工薪阶层、一般商务人士、普通自 费旅游者、学生群体等。一般采取连锁经营、特许加盟等形式实现品牌延伸，各连锁店之间统一品牌 形象、统一服务标准、统一物资配送、统一市场推广。
随着目前自驾车旅游市场的逐步膨胀，洪江区旅游市场中，中南地区、大湘西地区等城市的自驾 车市场将是最为重要的组成部分，因此，洪江区应重点发展针对这一独特市场的接待设施类型，如青 年旅馆、经济类旅馆等。同时，在青年旅店、经济类宾馆提供自驾车保养服务、租车业务以及自助旅 游信息咨询服务等。
关键行动步骤之——实现住宿设施建筑风格地方化
住宿设施的建筑风格应遵循与当地古商城以及湘西传统建筑的风格相协调，与本身功能相吻合，
与周边自然环境相融合的原则。不论是高星级酒店，还是普通经济类宾馆，其建筑风格都应地方化，
充分体现城市文化特色。尤其是高星级酒店，不应一味追求外观豪华西化，而应该充分融入洪江以及
湘西地方文化元素，注重于细节处表达城市文化符号，成为城市形象的重要表征。洪江区可供挖掘和
表达的重点文化包括古城文化、商道文化和湘西文化，因此，在酒店建筑风格的选择上，应融入这些
文化元素，让游客于细微处感受这座城市丰富的文化内涵。
关键行动步骤之——构建酒店住宿查询信息平台
整合全区旅游住宿设施资源，构建洪江区酒店住宿查询平台。该平台将以互联网、各景区游客中 心、信息亭或电话为媒体，实现方便、安全、快捷的酒店信息查询和预订。
关键行动步骤之——引进连锁加盟酒店
政府可针对连锁酒店的经营方式和加盟条件，通过制定吸引各类连锁酒店进驻的相应优惠政策， 吸引连锁酒店进驻洪江区。此类酒店将在为本地带来新的市场渠道的同时，也将引进新的管理技术。 这将有力带动洪江区住宿业的升级。
旅游吸引物系统以重点景区为核心吸引物，并以"游客所需皆为吸引物"的宗旨，对传统交通、住宿 、餐饮、娱乐、购物五大旅游产业要素进行本地化、特色化、精品化开发，大幅提升游客体验程度与经济 社会效益。
（三）、住宿接待工程规划
洪江区目前有两家准三星级酒店，一家两星级酒店，以及几家其他类型酒店，总体来看洪江区住 宿接待设施档次偏低，总量偏少，服务品质较差，不能适应旅游未来的发展需求。我们对这一核心吸 引物工程的规划理念为：
"每个人都能找到属于自己的第二个家
让旅居也成为一种可以回味一生的温馨体验"
提出了"结构合理化、类型多样化、投资主体多元化"总体构思。"居"是游客去一个目 的地旅游需要考虑的首要因素之一，只有解决游客这一后顾之忧，游客才能在洪江安心度假。
一方面，在现有住宿接待设施基础上，丰富洪江住宿种类，构建档次齐全、结构合理的的住宿设 施，为游客提供多样化的住宿选择；另一方面，引入不同的住宿接待投资主体，特别是引导当地居民、 农民开发湘西风情民宿接待，利用产业竞争提高服务品质，真正做到让游客受益和旅游惠民。
关键行动步骤之——明确住宿设施需求总量
根据游人规模测算宾馆住宿设施规模总量E=NPL/TK，预测住宿设施需求量。其中，
N—年游客规模(万/人次)T—全年可游天数(天)
P—住宿游客百分比率(%)
K—床位平均利用率(%)
L—平均住宿天数(天)
E—接待设施总量(床)
据此来衡量洪江在之后几年内的住宿设施需求量，并制定下一步计划。
关键行动步骤之——优化住宿设施结构
洪江区近期应以各种类型的中低档次饭店的建设为主，配以少量的高档次的饭店。在今后发展的 不同时期根据各类型客房出租率调整高、中、低档次饭店的比例，不断优化住宿设施结构。实现住宿 档次多样化，从而满足各类游客的不同旅游需求。
关键行动步骤之——合理布局旅游住宿接待设施
在老城区依托现有的宾馆酒店，重点做好服务品质提升的工程；在古商城及其周边区域，根据古 商城的发展，合理地布局一些具有古商城特色的住宿接待设施，如客栈、商务会馆等等；提高福街的 住宿接待档次，特别是服务品质。
关键行动步骤之——重点发展针对自驾车市场的接待设施
类型 特点
家庭旅馆 费用低于酒店，可以提供居家的服务，享有独立的自由空间。
青年旅馆 "青年之家"、"背包客的乐园"，以"安全、经济、卫生"为特点，一般以床位论价。 经济型酒店 "清洁、舒适、实惠、方便、安全"。消费群体主要是工薪阶层、一般商务人士、普通自 费旅游者、学生群体等。一般采取连锁经营、特许加盟等形式实现品牌延伸，各连锁店之间统一品牌 形象、统一服务标准、统一物资配送、统一市场推广。
随着目前自驾车旅游市场的逐步膨胀，洪江区旅游市场中，中南地区、大湘西地区等城市的自驾 车市场将是最为重要的组成部分，因此，洪江区应重点发展针对这一独特市场的接待设施类型，如青 年旅馆、经济类旅馆等。同时，在青年旅店、经济类宾馆提供自驾车保养服务、租车业务以及自助旅 游信息咨询服务等。
关键行动步骤之——实现住宿设施建筑风格地方化
住宿设施的建筑风格应遵循与当地古商城以及湘西传统建筑的风格相协调，与本身功能相吻合，
与周边自然环境相融合的原则。不论是高星级酒店，还是普通经济类宾馆，其建筑风格都应地方化，
充分体现城市文化特色。尤其是高星级酒店，不应一味追求外观豪华西化，而应该充分融入洪江以及
湘西地方文化元素，注重于细节处表达城市文化符号，成为城市形象的重要表征。洪江区可供挖掘和
表达的重点文化包括古城文化、商道文化和湘西文化，因此，在酒店建筑风格的选择上，应融入这些
文化元素，让游客于细微处感受这座城市丰富的文化内涵。关键行动步骤之——构建酒店住宿查询信息平台
整合全区旅游住宿设施资源，构建洪江区酒店住宿查询平台。该平台将以互联网、各景区游客中 心、信息亭或电话为媒体，实现方便、安全、快捷的酒店信息查询和预订。
关键行动步骤之——引进连锁加盟酒店
政府可针对连锁酒店的经营方式和加盟条件，通过制定吸引各类连锁酒店进驻的相应优惠政策， 吸引连锁酒店进驻洪江区。此类酒店将在为本地带来新的市场渠道的同时，也将引进新的管理技术。 这将有力带动洪江区住宿业的升级。