2010年6月4日，当我们以38张全票获得《洪江区旅游目的地规划》招标第一名时，现场掌声雷动，在全部由洪江区三十多位 科级以上干部组成的评议团兴奋的脸上，我们读懂了他们的喜悦和释然。多年来困扰在每个洪江人心上的结正在悄然打开，对于 之前花了数百万做了几十个规划不见成效的负重感正在逐渐解压。评议结束后，区长周正宇先生离开会场后就主动握着我的手说： 你们的方案做得非常好，有思路有操作性，这么短的时间拿出这么好的一个东西，非常感谢你们。

　　由湖南日报报业集团有限公司、洪江区管委会、凤凰古城旅游有限责任公司、大汉城镇建设有限公司、全国人大代表谢子龙 共同筹资、联合组建的洪江古商城文化旅游产业发展股份有限公司正式入主洪江古商城，将致力于更好地保护洪江古商城，开发旅游 文化资源，通过大力整合旅游、传媒、产业等各方面的资源，形成集行政资源、文物保护、旅游开发、媒体传播于一体的"黄金组合"， 重点修缮、保护古商城，挖掘、提升古城文化，推广、营销"洪江古商城"。
　　成功营销、推广黄龙洞、天门山、天下凤凰的"策划鬼才"叶文智高调入主，为洪江古商城未来的发展带来了无限的遐想。
　　湖南省委书记、省人大常委会主任周强出席并宣布洪江古商城文化旅游资源保护开发启动。湖南省省领导肖雅瑜、何报翔，国家 文物局副局长董保华，全国工商联副主席傅军，及一批旅游界、商界、金融界知名人士见证了这一重要时刻。

　　经过实地考察、详细调研，项目组发现洪江区旅游资源相对集中、单体规模都比较小、缺乏缓坡地和平地，开发大项目难度较大， 必须改变过去的旅游开发理念，从"单轮驱动"转变为"双轮驱动"，确立"传奇古商城，趣游新乐园"的主题定位，并初步形成了"一城两 核、两带四区"的空间布局，利用洪江区与张家界、凤凰、岳阳、长沙的地理位置优势，将其打造为湖南省第五大旅游目的地城市。

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• 从"单轮驱动"到"双轮驱动" 　　洪江目前的旅游开发现状呈现出了资源等级高但开发程度低、重点旅游城市但未形成城市旅游环 境、旅游中心城市却缺乏旅游集散中心三个问题，在对其做全面规划前，首先需要更新思路，转变理念。
• 传奇古商城，趣游新乐园 　　 在形成目的地建设理念后，接下来需要解决的就是主题定位问题。主题是什么？主题就是城市的"魂"，是城市个性，更是 城市区别于他人的重要价值和卖点。城市主题的选择需要从全局的高度来定位，而不仅仅是旅游业。
• 合理布局：一城两核、两带四区 　　 通过对土地利用条件、资源开发条件、交通条件等硬要素的分析，综合考虑空间联系、运营管理、 生态保护等软环节，逐渐形成了以遵循空间感、讲究艺术性、营造主题感染力、打造景区的核心吸引 力为理念，以主题集中、结构紧凑、节奏起伏有致为布局原则的洪江区空间发。

　　旅游目的地的系统结构，仅仅使用"吃住行游娱购"六要素分析方法是远远不够的，一个系统完善的旅游目的地需要从 "吸引物系统、服务支持系统、品牌营销系统、产业旅游系统"四个系统进行构建，每个系统都包含若各个子系统。

　　《洪江区旅游目的地规划》取得了极大的成功，在我们所进行的前后三次汇报，地方各级党政领导、叶文智方面 都对这个规划给予了高度评价和认可。
　　分析《洪江区旅游目的地规划》的成功原因，我认为主要有四点：考察深入细致、调研扎实有效、类比先进典型、 规划理念创新。在深入细致考察、扎实有效调研的基础上，通过对同类型典型旅游地的分析，我们对规划形式和内容 作了大胆创新，把规划定位在旅游目的地规划，从政府职能的角度出发来编制规划报告，规划体现了政府主导的意图， 故而被地方政府认为是一个既有战略高度又有实际操作可能性的规划。