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旅游区项目投资的基本决策思路

作者:汤俊  来源:北京创行合一规划设计院  日期:2012-4-13 

2.如何提高旅游产品的性价比


       性价比的计算是一个简单的公式,提高性价比,只能从两个方向着手,即提高旅游产品性能品质、降低游客的出游成本。 


      (1)降低游客出游成本


       主要包括区位、交通及其它软环境。


       区位本身是不可变的,它要求我们的项目选址应该足够重视对区位的分析和研判。一般而言,旅游区项目投资的选址应考虑两种区位:一种是距离大、中城市等客源市场较近、交通可达性强的地区;另一种是在旅游热点地区,即依托著名旅游区,借势它的吸引力,利用它的客源市场。

 

     (2)着力打造核心吸引力


       旅游区的综合吸引力是由旅游资源、智本资源、资本资源三者决定的。国内旅游开发30年,高档次的旅游资源基本开发殆尽,留下的往往是一些三流甚至不入流的资源,更加需要智本资源发挥"四两拨千斤"的能动性。着力提高智本资源价值,即提高规划质量(尤其是策划创意的质量)、降低资本投资是景区降低投资风险、提高投资回报率的核心。


3、认识投资风险与效益


       旅游需求是人类天性的体现,这种天性也决定了国内商家对旅游项目投资的独特兴趣。正是这种兴趣和旅游资源的稀缺性、土地资源的不可再生性等原因导致近几年国内旅游项目投资热潮。国人盲目的跟风意识往往使人忽视热潮之下暗藏的巨大风险。毫无疑问,与其它行业一样,旅游项目投资是有风险的。

 

      很多投资商有点"好大喜功",追求规模,追求"大而全",或者由于经验原因认为"别人有的我都要有"。"好钢用在刀刃上",有钱也不能乱砸。产品的规模是跟市场规模相匹配的。


      目前很多旅游策划者完全不考虑市场,通过自己的幻想空想给委托方一个看上去很美但实际上根本不可行的方案。


       作为项目投资,经济效益不是唯一的目标。旅游开发的社会效益尤为突出。巨大的社会效益,将大大提升投资商的品牌价值,能提升开发商的社会形象,有利于增进与各级政府、部门的关系,有利于投资商在其它区域和行业的投资。这样的先例在国内已不少见,如投资上海新天地的香港瑞安集团、投资杭州宋城景区的宋城集团等。

 

 

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