栾川县域旅游发展成功之道

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 　　2、模式启示

　　(1)对旅游业的真正重视

　　现在全国各省市县当中，把旅游业确立为支柱产业、主导产业的已为数不少。然而对旅游业真正重视的程度并不是提出一个口号就能解决的。旅游主管部门在各行各部门中的地位和分量是旅游业是否被真正重视的试金石。一个没有相应地位和分量的旅游管理部门，是不可能驾驭以强综合性为特征的旅游业的健康发展的。

　　(2)稳定的、善于研究旅游、具备实干精神和创新意识的领导集体

　　栾川县领导集体对旅游的领导并没有停留在文件和口头上，他们说了算、定了干、要干就干最好。正是凭着这种实干精神和创新意识，才有了栾川旅游业的跨越式发展。

　　(3)旅游惠民、民众参与

　　栾川始终把旅游业当成一个富民产业，在栾川旅游策划业发展的过程中，农民群众始终是旅游业发展的最大受益者和主要动力。如何保障“旅游惠民、民众参与”?这归功于栾川提倡全员参与旅游开发接待，实现了农村剩余劳动力就地转换，形成了促进经济改善的手段或机制。包括合理使用扶贫基金扶助示范，同时利用小额信贷和农户联保等方式，解决了农户介入旅游的资金瓶颈和信用不足问题。同时景区为还当地农户提供生产技术、管理技能等有益的培训，从而有力保障了当地居民的合作与参与。

　　(4)注重建设生态文明

　　打造和推广绿色旅游的整体品牌。为了顺应旅游发展崇尚健康、追求身心愉悦的潮流，充分发挥栾川森林覆盖率高、空气质量好、生态旅游资源丰富的比较优势，栾川及时地发掘和树立新的旅游发展理念，确立了“由‘卖山水产品’向‘卖健康理念’转变”，打造‘绿色栾川，健康乐园’品牌”这一基本原则。

　　(5)统一标准、规范管理

　　制定出农家宾馆建设管理“四统一”和“四个规范化”，即：统一建设、统一标准、统一价格、统一接待和“建设风格古朴化、服务管理规范化、内部设施现代化、外埠环境田园化”。在管理过程中，为农家宾馆挂流动红旗，让游客为农家宾馆打分，对所有农家宾馆进行测评。每月给游客满意的农家宾馆“挂星”。对在规定时间无法满足标准的农家宾馆出示黄牌警告，并责令停业整顿，直到合格为止。

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